企业战略制定的积极意义：

(1)实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡；

(2)使企业使命具体化和数量化，使企业战略任务得以落实；

(3)为战略方案的决策和实施提供评价标准和考核依据；

(4)对员工有激励作用，有利于他们积极性、主动性和创造性的发挥。

通过培训，改变员工对自身位置、价值的模糊认识，加强对自己、对企业的认知能力，在完善自身的同时完成对企业的奉献。